01 — Sobre

Fiz técnico em Produção Cultural e Eventos, e foi ali que comecei a me familiarizar com a palavra PROJETO. Pro-jetar é o ato de lançar algo adiante. É assim que eu gosto de trabalhar: projetando e construindo.

Me formei em desenho industrial, com habilitação em programação visual. Ser designer definiu minha forma de pensar até hoje: penso em sistema!

O sistema é uma gramática. Na prática, não trabalho peça por peça, nem canal por canal. Meu modus operandi envolve o que chamo de efeito paralaxe: me movimento, olho do outro ângulo, e é o deslocamento entre diversos pontos de vista que dá profundidade ao que eu estava vendo.

Dali sai planos e estratégias alinhadas com os objetivos de marca e negócio e um conjunto de códigos, regras e elementos que permite que diferentes pessoas, canais e áreas produzam de forma coerente ao longo do tempo. É assim que acredito que marcas podem ganhar escala sem perder consistência.

No design, passei por identidade, por conceituação de campanha e direção criativa, por comunicação de varejo e ponto de venda antes de migrar para marketing dentro das empresas.

Fui para o marketing muito organicamente. Desde então, estruturei áreas do zero, liderei times multidisciplinares, geri orçamento e agências e trabalhei sempre perto de fundadores e diretoria. Também empreendi, experiência que transformou minha relação com decisão, prioridade e investimento.

02 — Perfil e diferenciais

Pensa marca como sistema · Entende negócio · Conecta áreas · Estrutura processos

  1. 01

    Origem no design. Identidade e branding, conceituação de campanha e imagem, e ponto de venda (trade, VM, sinalização e programação visual de loja).

  2. 02

    Varejo de rede. Fusão de marcas e identidade unificada, calendário comercial, campanha, programação visual de loja, comunicação 360º, gestão de agências e orçamento.

  3. 03

    Portfólio multimarcas. Três marcas no Grupo S2 e duas no Hortifruti Natural da Terra.

  4. 04

    Orientação para construção. Área, marca, time, processo — o que estiver sem forma ou se reposicionando. Funciono bem em empresas em transformação. Montei áreas do zero, reestruturei operações fora da expertise, crio visão integrada e plano de negócio e marketing que permite escala sem perder identidade.

  5. 05

    Liderança. Times de 2 a 9 pessoas + agências e parceiros, com desenvolvimento e promoção interna.

  6. 06

    Inteligência de negócio. Fundei e conduzi própria empresa — toquei em tudo, não só marketing. Na Puravida, proximidade com C-levels de todas as áreas me deu visão clara de como empresa funciona: tradeoffs, decisões, porquês. Marketing é parte de um ecossistema.

  7. 07

    Interlocução executiva. Fundadores, CEO e diretoria, em empresas de gestão familiar e de fundador.

  8. 08

    Intermediação 360º. Conecto áreas que não costumam dialogar. Transito em times de design, comercial, financeiro, tech, employer branding e outras áreas. Network consolidado em moda, imprensa e creators.

  9. 09

    Pesquisa como método. Estudo comportamento, consumo, semiótica e tendências para entender o que move as pessoas. Cruzo insights com dados e pesquisas adicionais — trago números. Crio plano estratégico com rigor de sistema e abertura criativa.

  10. 10

    Decisão orientada a dados. KPIs, pesquisa de mercado, imagem de marca, social listening. Tudo informa decisão.

03 — Como trabalha

Método

Prefiro começar pelo diagnóstico. Entendo o negócio e objetivos, o público e o que já existe antes de propor qualquer coisa — inclusive o que está funcionando e não deve ser mexido. Depois defino o sistema: o que a marca defende, com que linguagem, em que pontos de contato, com quais regras. Só então desdobro em plano, calendário e execução.

Liderança

Adoro desenvolver times. Acredito que time bom trava mais por falta de clareza do que por falta de talento. Meu papel é dar direção: o que importa, por quê e como sabemos que deu certo. A partir daí, dou espaço para as pessoas decidirem. Gosto de dar um problema para resolver, não uma tarefa para executar.

Entre áreas

Troca ativa entre áreas e circulação de informação. Transito bem entre times como design, produto, comercial, financeiro e growth, jurídico e gente & cultura. Já assumi área fora da minha expertise e reestruturei — e é justamente nessas fronteiras que marca costuma se perder ou se sustentar.

04 — Interesses e repertório

Minha formação e meus estudos partem de uma curiosidade central:
entender como pessoas, marcas, cultura e tecnologia se influenciam.

  • Marketing, cultura e sistemas de distribuição
    • Algoritmos
    • Creator economy
    • Formatos e mídia como ecossistema
  • Comportamento, consumo e construção de desejo
    • Gerações
    • Cultura
    • Semiótica
  • Estratégia de marca e posicionamento
    • Na interseção entre narrativa, produto e cultura
  • Tecnologia e inteligência artificial
    • Claude, Gemini, ChatGPT, Manus
    • Social listening, GEO
    • Automatizações e ganho de tempo
  • Leitura crítica de contexto
    • Sociedade, poder, política
    • Filosofia, sociologia
    • Cenário e tendências

Formação

  • 2025 PUC-RioCurso livre em Antropologia e Imagem — Instagram, TikTok e novas interações sociais mediadas pela produção de imagens
  • 2025 DomestikaEspecialização em Estratégia de Marca — criação de experiências de usuário
  • 2021–2022 DescomplicaPós-graduação em Marketing Estratégico Digital
  • 2018–2019 PUC-RioPós-graduação lato sensu em Arte e Filosofia
  • 2008–2013 Universidade Estácio de SáGraduação em Desenho Industrial / Programação Visual
  • 2003–2006 Escola Técnica Estadual Adolpho Bloch (FAETEC)Ensino médio e técnico em Produção Cultural e Eventos
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