01 — Sobre

Fiz técnico em Produção Cultural e Eventos, e foi ali que comecei a me familiarizar com a palavra PROJETO. Pro-jetar é o ato de lançar algo adiante. É assim que eu gosto de trabalhar: projetando e construindo.

Me formei em desenho industrial, com habilitação em programação visual. Ser designer definiu minha forma de pensar até hoje: penso em sistema!

O sistema é uma gramática. Na prática, não trabalho peça por peça, nem canal por canal. Meu modus operandi envolve o que chamo de efeito paralaxe: me movimento, olho do outro ângulo, e é o deslocamento entre diversos pontos de vista que dá profundidade ao que eu estava vendo.

Dali sai planos e estratégias alinhadas com os objetivos de marca e negócio e um conjunto de códigos, regras e elementos que permite que diferentes pessoas, canais e áreas produzam de forma coerente ao longo do tempo. É assim que acredito que marcas podem ganhar escala sem perder consistência.

No design, passei por identidade, por conceituação de campanha e direção criativa, por comunicação de varejo e ponto de venda antes de migrar para marketing dentro das empresas.

Fui para o marketing muito organicamente. Desde então, estruturei áreas do zero, liderei times multidisciplinares, geri orçamento e agências e trabalhei sempre perto de fundadores e diretoria. Também empreendi, experiência que transformou minha relação com decisão, prioridade e investimento.

02 — Perfil e diferenciais

Pensa marca como sistema · Entende negócio · Conecta áreas · Estrutura processos

  1. 01

    Origem no design. Identidade e branding, conceituação de campanha e imagem, e ponto de venda (trade, VM, sinalização e programação visual de loja).

  2. 02

    Orientação para construção. Área, marca, time, processo — o que estiver sem forma ou se reposicionando. Funciono bem em empresas em transformação. Montei áreas do zero, reestruturei operações fora da expertise, crio visão integrada e plano de negócio e marketing que permite escala sem perder identidade.

  3. 03

    Varejo de rede. Fusão de marcas e identidade unificada, calendário comercial, campanha, programação visual de loja, comunicação 360º, gestão de agências e orçamento.

  4. 04

    Portfólio multimarcas. Três marcas no Grupo S2 e duas no Hortifruti Natural da Terra.

  5. 05

    Inteligência de negócio. Fundei e conduzi própria empresa — toquei em tudo, não só marketing. Na Puravida, proximidade com C-levels de todas as áreas me deu visão clara de como empresa funciona: tradeoffs, decisões, porquês. Marketing é parte de um ecossistema.

  6. 06

    Desenvolvimento de negócios e comercial. Estruturo operação completa de vendas: processos de prospecção, negociação e relacionamento. Implemento estratégia de CRM com jornada definida — cada tipo de cliente com abordagem e cadência específica. Aprendi a negociar, validar oportunidades e desenvolver parcerias estratégicas.

  7. 07

    Pesquisa como método. Estudo comportamento, consumo, semiótica e tendências para entender o que move as pessoas. Cruzo insights com dados e pesquisas adicionais — trago números. Crio plano estratégico com rigor de sistema e abertura criativa.

  8. 08

    Decisão orientada a dados. KPIs, pesquisa de mercado, imagem de marca, social listening. Tudo informa decisão.

  9. 09

    Intermediação 360º. Conecto áreas que não costumam dialogar. Transito em times de design, comercial, financeiro, tech, employer branding e outras áreas. Network consolidado em moda, imprensa e creators.

  10. 10

    Liderança. Times de 2 a 9 pessoas + agências e parceiros, com desenvolvimento e promoção interna.

  11. 11

    Interlocução executiva. Fundadores, CEO e diretoria, em empresas de gestão familiar e de fundador.

03 — Como trabalha

Método

Prefiro começar pelo diagnóstico. Entendo o negócio e objetivos, o público e o que já existe antes de propor qualquer coisa — inclusive o que está funcionando e não deve ser mexido. Depois defino o sistema: o que a marca defende, com que linguagem, em que pontos de contato, com quais regras. Só então desdobro em plano, calendário e execução.

Liderança

Adoro desenvolver times. Acredito que time bom trava mais por falta de clareza do que por falta de talento. Meu papel é dar direção: o que importa, por quê e como sabemos que deu certo. A partir daí, dou espaço para as pessoas decidirem. Gosto de dar um problema para resolver, não uma tarefa para executar.

Entre áreas

Troca ativa entre áreas e circulação de informação. Transito bem entre times como design, produto, comercial, financeiro e growth, jurídico e gente & cultura. Já assumi área fora da minha expertise e reestruturei — e é justamente nessas fronteiras que marca costuma se perder ou se sustentar.

04 — Interesses e repertório

Minha formação e meus estudos partem de uma curiosidade central:
entender como pessoas, marcas, cultura e tecnologia se influenciam.

  • Marketing, cultura e sistemas de distribuição
    • Algoritmos
    • Creator economy
    • Formatos e mídia como ecossistema
  • Comportamento, consumo e construção de desejo
    • Gerações
    • Cultura
    • Semiótica
  • Estratégia de marca e posicionamento
    • Na interseção entre narrativa, produto e cultura
  • Tecnologia e inteligência artificial
    • Claude, Gemini, ChatGPT, Manus
    • Social listening, GEO
    • Automatizações e ganho de tempo
  • Leitura crítica de contexto
    • Sociedade, poder, política
    • Filosofia, sociologia
    • Cenário e tendências

Formação

  • 2025 PUC-RioCurso livre em Antropologia e Imagem — Instagram, TikTok e novas interações sociais mediadas pela produção de imagens
  • 2025 DomestikaEspecialização em Estratégia de Marca — criação de experiências de usuário
  • 2021–2022 DescomplicaPós-graduação em Marketing Estratégico Digital
  • 2018–2019 PUC-RioPós-graduação lato sensu em Arte e Filosofia
  • 2008–2013 Universidade Estácio de SáGraduação em Desenho Industrial / Programação Visual
  • 2003–2006 Escola Técnica Estadual Adolpho Bloch (FAETEC)Ensino médio e técnico em Produção Cultural e Eventos
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